齊魯網(wǎng)·閃電新聞6月25日訊 根據(jù)智慧現(xiàn)金、金庫(kù)智能化建設(shè)工作安排，工商銀行濱州分行持續(xù)推進(jìn)金庫(kù)智能化建設(shè)推廣工作，在前期投產(chǎn)上線款箱物流管理系統(tǒng)和現(xiàn)金清分整點(diǎn)的基礎(chǔ)上，近期全面完成網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金領(lǐng)繳場(chǎng)景、ATM裝卸鈔等場(chǎng)景的推廣應(yīng)用。

精心組織、強(qiáng)化推動(dòng)。金庫(kù)智能化任務(wù)驅(qū)動(dòng)模式是總行智慧現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的重要內(nèi)容之一，為確保金庫(kù)智能化建設(shè)項(xiàng)目順利投產(chǎn)。工商銀行濱州分行在前期投產(chǎn)上線項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，提前做好本期投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，根據(jù)方案精心組織，完成業(yè)務(wù)流程梳理，由點(diǎn)及面，由易到難，分階段、分環(huán)節(jié)初步推進(jìn)，從系統(tǒng)升級(jí)、柜員設(shè)置以及管庫(kù)員出庫(kù)、入庫(kù)、交接穩(wěn)步實(shí)施新功能模式推廣應(yīng)用。

做好培訓(xùn)、確保效果。為確保投產(chǎn)工作穩(wěn)步開展，組織現(xiàn)金業(yè)務(wù)人員及業(yè)務(wù)骨干對(duì)《金庫(kù)智能化建設(shè)任務(wù)驅(qū)動(dòng)模式操作手冊(cè)》進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。引導(dǎo)金庫(kù)、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金操作人員轉(zhuǎn)變思路，掌握新模式操作流程，并對(duì)各場(chǎng)景作業(yè)界面、操作過(guò)程、注意事項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)推演。確保相關(guān)場(chǎng)景推廣工作順利實(shí)施。

密切配合、做好保障。在新模式推廣的同時(shí)，加強(qiáng)與相關(guān)部門及網(wǎng)點(diǎn)的密切配合。認(rèn)真匡算項(xiàng)目推廣所需設(shè)備種類、數(shù)量，為各網(wǎng)點(diǎn)配置所需款箱、ATM鈔袋、掃碼槍、指紋儀等必需設(shè)備，并根據(jù)具體場(chǎng)景設(shè)置具體應(yīng)用環(huán)節(jié)，做好金庫(kù)智能化項(xiàng)目平穩(wěn)落地。

跟蹤應(yīng)用、及時(shí)反饋。本次金庫(kù)智能化建設(shè)是在前期現(xiàn)金清分、款箱物流配送基礎(chǔ)上推廣了現(xiàn)金領(lǐng)繳場(chǎng)景、ATM裝卸鈔等場(chǎng)景。項(xiàng)目投產(chǎn)有利于提高網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金下解上繳、金庫(kù)款箱、ATM裝卸鈔物流作業(yè)效率。為確保場(chǎng)景應(yīng)用效果，切實(shí)做好新舊模式切換過(guò)渡銜接。工商銀行濱州分行積極跟蹤新流程應(yīng)用后金庫(kù)營(yíng)運(yùn)出現(xiàn)的新情況和新變化，特別關(guān)注新場(chǎng)景是否存在影響作業(yè)效率、流程控制不嚴(yán)密、相關(guān)賬務(wù)更新異常等情況。及時(shí)完成新流程的應(yīng)用反饋，確保業(yè)務(wù)安全平穩(wěn)運(yùn)行。