順利接卸首艘外貿(mào)VLGC船舶；四天三船，LPG生產(chǎn)作業(yè)跑出“新速度”；成功通過中國船級社質(zhì)量認(rèn)證公司專家評定；榮獲“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)企業(yè)”稱號；提前54天完成全年LPG生產(chǎn)目標(biāo)；榮獲濱州市“青春好擔(dān)當(dāng)團隊”稱號……這些成果的取得，得益于山東港口濱州港LPG碼頭持續(xù)推進“強基固本”，深化“強基計劃”，全體職工奮戰(zhàn)在碼頭前沿，對每一個流程細(xì)節(jié)的嚴(yán)格把控。
“把每一艘船當(dāng)首船！”
“把每一艘船當(dāng)首船！”港華碼頭公司操作隊丁玉成時常把這句話掛在嘴邊，這不僅僅是句口號，更體現(xiàn)了港華公司全體職工對工作的極致要求和對安全的高度重視。在生產(chǎn)中，當(dāng)班員工都以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)來對待每一次作業(yè)，確保每艘船舶的安全、高效接卸。
濱州港LPG碼頭設(shè)計建設(shè)時便引入先進的自動化設(shè)備和智能管理系統(tǒng)，這些技術(shù)的應(yīng)用，不僅減少了人力成本，還大幅提高作業(yè)精度和響應(yīng)速度。隨著濱州港LPG外貿(mào)業(yè)務(wù)的迅速增量，作業(yè)船只由每月1船增至6船，碼頭安全生產(chǎn)迎來挑戰(zhàn)。面對生產(chǎn)高峰，港華公司組織人員利用生產(chǎn)間隙研究VLGC船舶作業(yè)特點，共同討論研究、總結(jié)經(jīng)驗，對SOP關(guān)鍵節(jié)點進行多次修訂，建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，進一步提升作業(yè)效率和安全水平。
今年5月份，“太平洋東營”輪與“鳳凰女神”輪兩艘船舶集中到港，生產(chǎn)現(xiàn)場首次嘗試?yán)锰既⑻妓墓に嚬芫€同時進行接卸作業(yè)。經(jīng)前期查規(guī)范、詢設(shè)計、跑現(xiàn)場，充分進行風(fēng)險辨識，優(yōu)化工藝方案，制定管控措施，現(xiàn)場生產(chǎn)組織運轉(zhuǎn)流暢，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成接卸任務(wù)，卸船流量由2000m3/h提升至3000m3/h，卸船效率提升50%。6月，采用“單船雙貨”生產(chǎn)作業(yè)模式，港華公司順利完成低溫丁烷首次接卸，一次次的技術(shù)突破，使濱州港能源綜合服務(wù)體系優(yōu)勢不斷放大。
培養(yǎng)一支高水平液化烴裝卸隊伍
致力于培養(yǎng)一支理論知識扎實、操作技能嫻熟、心理素質(zhì)強大的液化烴裝卸專業(yè)隊伍，是港華碼頭“強基計劃”重要組成部分。
為實現(xiàn)項目“竣工即投產(chǎn)”的目標(biāo)，LPG碼頭運營前，港華碼頭分組赴青島港董家口液體化工碼頭跟班對標(biāo)學(xué)習(xí)。三個月時間，跟著青島港師傅們?nèi)〗?jīng)，同吃同住同勞動，通過輪崗跟師實踐、專業(yè)理論培訓(xùn)、現(xiàn)場實操觀摩，從技術(shù)“小白”到熟練掌握液化烴裝卸專業(yè)技能，他們將理論知識與實際操作緊密結(jié)合，確保每一次作業(yè)萬無一失。
為使這支平均年齡27歲的年輕隊伍迅速成長，港華公司設(shè)置基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)實操考核項目，通過實施“周練兵、月考核、季度兌現(xiàn)”，激發(fā)廣大員工掌握知識、鞏固技能并創(chuàng)造卓越業(yè)績的熱情。隨著隊伍的不斷壯大，公司對班組實行“軍事化管理”，著力打造“四強”基層隊、創(chuàng)建“三無”班組，強調(diào)“老人不老，新人不新”實戰(zhàn)化練兵思想，把“老帶新”的訓(xùn)練場搬到船舶作業(yè)現(xiàn)場，利用實際作業(yè)鍛煉隊伍，新員工快速適應(yīng)崗位需求，達(dá)到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，充實到生產(chǎn)一線，有力促進專業(yè)化隊伍的快速建設(shè)。通過模擬高壓環(huán)境下的作業(yè)場景，員工的凝聚力和抗壓力得到增強。
一絲一毫不放松，一時一刻不松懈
“發(fā)現(xiàn)操作區(qū)901啟動閥門法蘭泄漏報警，請前往現(xiàn)場檢查！”“收到！佩戴防爆對講機、氣體檢測儀……檢查氣瓶、壓力表，正常！檢查腰帶、肩帶，正常！”參加應(yīng)急處置項目的隊員正通過口述的方式模擬實操狀態(tài)下的安全檢查和應(yīng)急處置流程。“強基計劃”的實施，讓這支隊伍不僅在技術(shù)上取得了顯著進步，在應(yīng)對突發(fā)事件時也具備出色的應(yīng)急處理能力。
港華碼頭以“網(wǎng)格化管理”為支撐，壓實責(zé)任，具體到人，科學(xué)制定作業(yè)計劃，精心維護設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行“二十一條”安全禁令，落實液化烴裝卸作業(yè)管理規(guī)定，定期組織安全培訓(xùn)，常態(tài)化組織受限空間作業(yè)、管線泄露、火災(zāi)撲救等各類應(yīng)急演練，確保在面對突發(fā)事件時，員工能夠迅速有效采取措施，保障人員和作業(yè)安全……
風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚鞭！未來，山東港口濱州港將持續(xù)推進“強基固本”，深化“強基計劃”，不斷探索創(chuàng)新，在保障安全的前提下，進一步提升作業(yè)效率，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為港口高質(zhì)量發(fā)展蓄勢助力。
