齊魯網(wǎng)·閃電新聞2月26日訊 2月26日，濱州市濱城區(qū)委宣傳部新聞科召開“項目建設戰(zhàn)役”新聞發(fā)布會，邀請濱城區(qū)發(fā)改局黨組書記、局長王國軍， 區(qū)發(fā)改局黨組副書記、重點項目服務中心主任姚芳對有關工作情況進行介紹，并回答記者提問。

王國軍介紹，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是濱城區(qū)加快綠色低碳高質量發(fā)展、縱深推進品質濱城建設的關鍵之年。重點項目作為關鍵年經(jīng)濟運行的“生命線”和穩(wěn)增長擴投資的“壓艙石”，高效高質推進至關重要。今年，濱城區(qū)謀劃實施固定資產(chǎn)投資項目159個，總投資1042億元，年度計劃投資231億元。其中省市區(qū)重點項目73個。

王國軍說，立足濱城區(qū)項目實際情況，制定《2025年項目建設戰(zhàn)役行動方案》和工作流程圖，優(yōu)化1個指揮部、10個攻堅組的“1+10”工作機制，構建指揮部“牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”，攻堅組“攻堅克難、持續(xù)發(fā)力”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“屬地管理、各負其責”的工作體系。健全溝通協(xié)調(diào)機制。與招商引資、工業(yè)經(jīng)濟指揮部建立定期溝通協(xié)調(diào)機制，共享信息、協(xié)同作戰(zhàn)，對新簽約項目、竣工工業(yè)項目，迅即轉入相應指揮部銜接跟進。與市級指揮部建立常態(tài)化溝通匯報機制，全力爭取指導幫助。完善問題解決機制。高效落實“問題收集、精準交辦、限時辦結、督導通報、結果反饋、問題銷號”的全鏈條閉環(huán)式問題解決機制，實行“紅黃藍”三色督辦單制度。

王國軍說，濱城區(qū)聚焦“四大行動”抓推進。實施手續(xù)快辦行動。主動對接項目單位，全面梳理審批要件辦理情況，實行幫辦代辦。協(xié)調(diào)行業(yè)主管、行政審批等部門完善并聯(lián)審批、容缺辦理等工作機制，確保項目手續(xù)在審批時限內(nèi)提速辦結。實施要素保障行動。健全要素保障統(tǒng)籌調(diào)度機制，全面摸清省市區(qū)項目土地、能耗、電力等要素需求，建立要素需求清單，發(fā)揮各攻堅組、要素保障部門合力作用，破解瓶頸制約，強化資源要素統(tǒng)籌保障。實施為企服務行動。為重點項目一一繪制工期橫道圖，配備駐企服務員，全過程做好政策推送、代辦服務等工作。攻堅組全過程跟進項目實施，定期深入項目建設現(xiàn)場，督促指導項目加快建設，保證全部重大項目按時序建設推進。實施竣工增效行動。全面摸排2025年擬竣工投產(chǎn)項目，按照竣工時序組織相關職能部門提前介入，指導逐一制定驗收方案，采取集中竣工驗收與“隨申隨驗”相結合方式，確保符合條件項目第一時間通過竣工驗收。

王國軍說，濱城區(qū)聚焦建設和竣工環(huán)節(jié)，制定“三張清單”，強化項目調(diào)度管理。抓固定資產(chǎn)投資項目進展調(diào)度。建立固定資產(chǎn)投資項目進展清單，依托項目調(diào)度平臺，對159個項目開展月調(diào)度，實時掌握項目建設進展、完成投資等情況。抓未開工項目手續(xù)調(diào)度。建立手續(xù)辦理清單，梳理35個項目未辦結手續(xù)情況，逐項分解責任，制定推進計劃，明確辦結時限，責任落實到人，實行周調(diào)度。抓計劃竣工投產(chǎn)項目調(diào)度。建立計劃竣工投產(chǎn)項目清單，對年內(nèi)計劃竣工投產(chǎn)的44個項目開展月調(diào)度，配備專人跟蹤服務，保障項目如期竣工投產(chǎn)。

王國軍說，濱城區(qū)搶抓國家政策加碼機遇，做好超長期特別國債、地方政府專項債券、中央預算內(nèi)資金3類政策性資金爭取工作。高標準做好謀劃儲備。著眼于全區(qū)大發(fā)展、大服務、大提升，把區(qū)委、區(qū)政府的工作重點項目化，分領域建立政策性資金項目儲備庫，全年儲備各類政策性資金項目120個以上。高質量做好申報爭取工作。加強項目可研、申請報告、實施方案編制指導，完善建設內(nèi)容，加快前期手續(xù)辦理，提高契合度和成熟度。加強與上級部門對接，力爭更多項目納入國家和省“盤子”，各項資金爭取額度高于全市平均水平。嚴要求做好資金監(jiān)管。嚴格落實常態(tài)化監(jiān)管機制，以國家重大項目庫為依托，“雙隨機、一公開”檢查為抓手，推動“線上+線下”持續(xù)發(fā)力，指導項目單位規(guī)范項目實施過程管理和資金使用日常管理，實現(xiàn)事前事中事后全鏈條監(jiān)管。