濱州日報·濱州網11月7日訊 高新區充分發揮信息化建設在干部平時考核中的重要作用，以考核信息化推動干部考核經常化、干部管理精準化。近日，全市首個績效考核管理平臺在高新區上線運行。

目前，全面從嚴管理干部已成常態，同時隨著平時考核概念的不斷深入延展落地，如何將全面從嚴管理干部與平時考核有機結合，用好用實考核結果，管好用準干部，成為組織部門面臨的新課題。注重實績是選人用人的重要原則，但實際工作中也存在著個人實績難甄別，平時信息難掌握等問題，為組織部門精準識人、準確用人造成一定困難。

今年5月，高新區全面開展績效考核工作，涵蓋全區全體干部職工，全年需考核近萬人次，每人次涉及工作任務完成情況、民主測評等19項考核指標，按傳統考核辦法存在工作量巨大、數據處理繁瑣、準確度沒有保障等現實問題。

基于以上原因，高新區開始開發績效考核管理平臺。在確定合作伙伴階段，高新區考察了省內市內眾多軟件開發公司。通過比對各公司開發優勢，濱州日報社旗下的加聯加信息技術有限公司在數據動態管理、用戶分級賦權、信息分類展示等方面比較突出，符合績效考核管理平臺實現干部精準管理的研發需求。因此，確定了加聯加公司作為開發合作伙伴。

該管理平臺從5月份開始研發，先后投入研發人員30余名，歷時兩個月的時間，7月18日，平臺第一版本(管理員版)正式上線，績效管理員通過第一版本對高新區參與考核部門和人員信息進行維護，9月4日，平臺第二版本(用戶版)正式上線，實現了績效考核功能。目前平臺運行良好，自9月運行以來，共收集考核信息8968條，評價數據24604項，計算考核結果1178人次。

該績效考核管理平臺與傳統績效考核方式相比，其優勢顯而易見。極大提高考核效率。平臺運行以后，全區干部職工一人一個賬號，考核全程在平臺進行操作，平臺自動收集數據，計算考核結果，原來需要兩至三周完成的工作現在半天就能完成，同時保證結果準確率。考核結果一目了然。過去，對干部的考核結果往往局限于文字，存在考核結果碎片化、缺少可視化展示等問題。通過該平臺的統計分析功能，平臺自動匯總、分類各項數據，并以折線圖、餅狀圖等形式進行系統直觀的展示，為全面、準確、歷史的了解干部提供了保障。管理使用便捷化。該平臺同步研發了手機App，具備電腦平臺全部功能，實現了手機與電腦信息互聯、操作同步，打破了平臺使用的時間和空間限制。

通過使用該平臺，做到了從平時了解干部，把推進工作和分析干部更好地結合起來，并通過平臺用戶分級賦權功能，初步實現了干部管理精準化。

對于區黨工委領導來說，可以通過平臺隨時掌握分管部門的市委市政府重大決策部署和區重點工作推進情況、負面測評情況、部門績效考核總體排名及每名干部職工工作任務完成情況等。

對于區黨群工作部來說，可以通過平臺隨時查看干部職工的工作實績、民主測評、出勤率等情況，并可根據需要多維度篩查分析。比如，可以從歷年歷月考核情況，縱向看干部的成長變化、適崗狀態、群眾口碑等；可以橫向對比部門內干部工作實績、能力水平、工作作風等，孰優孰劣一目了然。

對于部門主要負責人來說，可以通過平臺實時掌握干部職工工作動態，把控工作進度，發現存在問題，及時反饋整改，提高工作質效。

[責任編輯：楊凡、張煥煥]

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