為加快推進開發區體制機制改革，探索發展新路徑，3月16日，濱州經濟技術開發區邀請蘇州工業園區黨工委委員、管委會副主任韓江來濱座談交流“管委會+公司”改革工作。

據了解，蘇州工業園區在商務部公布的219家國家級經開區綜合考評中，連續三年位列第一，特別是在“管委會+公司”改革方面進行了有益的實踐探索，積累了成功經驗。韓江就蘇州工業園區組織結構、管理體制、發展定位、競爭優勢、創新改革等方面進行了詳細解讀，重點就“管委會+公司”體制模式和招商機構市場化改革問題介紹了先進經驗和創新做法。

韓江介紹，蘇州工業園區自開發之初就突出企業化特征，實行公司化運作，建立了精簡、高效的扁平化行政管理體制，2015年又率先構建起大部門制工作格局。圍繞裝備制造、電子信息、人工智能等五大主導產業，將園區作為招商產品來打造和運作，規劃建設了蘇州國際科技園、生物醫藥產業園、蘇州納米城三大特色產業園，組建開發公司，實行公司化管理。管委會作為管理主體，重點搞好服務，深化“放管服”等系列改革，全方位優化營商環境。

雙方還圍繞開發區體制改革面臨的困難和路徑模式等方面進行了深入交流探討。濱州經濟技術開發區將認真學習借鑒蘇州工業園區成功經驗做法，先行先試，善學善為，積極探索推進“管委會+公司”體制改革。 

[責任編輯：楊凡、張煥煥]

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