在2018年度全省高質(zhì)量招商引資招才引智考核中排名靠后

濱州市黨政主要負(fù)責(zé)同志接受省委約談

濱州日?qǐng)?bào)/濱州網(wǎng)訊 4月20日上午,根據(jù)省委常委會(huì)會(huì)議決定,省委副書記楊東奇,省委常委、組織部長(zhǎng)王可代表省委,對(duì)在2018年度高質(zhì)量招商引資招才引智考核中排名靠后的日照市、濱州市黨政主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了約談。

約談中通報(bào)了日照市、濱州市考核結(jié)果,指出了存在的問題。強(qiáng)調(diào),開展高質(zhì)量雙招雙引,是省委貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察山東重要講話、重要指示批示精神的戰(zhàn)略舉措,是牽動(dòng)工作全局的關(guān)鍵點(diǎn)。考核作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”“指揮棒”,是對(duì)各市落實(shí)、擔(dān)當(dāng)、盡責(zé)成效的實(shí)際檢驗(yàn)。這次考核結(jié)果經(jīng)過省委常委會(huì)會(huì)議審議,并面向社會(huì)發(fā)布、接受各界監(jiān)督,總體上反映了各市實(shí)際情況。

據(jù)悉，近日省委對(duì)我市雙招雙引考核結(jié)果進(jìn)行了反饋。我市雙招雙引考核成績(jī)64.99分，比全省平均分低10.99分。

市委書記、市人大常委會(huì)主任佘春明在發(fā)言中深刻檢查了工作中的差距和問題。他說，2018年，濱州市雙招雙引考核列全省第16位，深入分析原因，濱州主要存在認(rèn)識(shí)不高、行動(dòng)不快、落實(shí)不力等問題。下一步，濱州將把雙招雙引作為一號(hào)工程，抓好推進(jìn)落實(shí)。體制機(jī)制上，圍繞“5+5”十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，畫出國(guó)際和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸圖、高附加值產(chǎn)品圖、生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)分布圖，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、大型國(guó)企、知名民企，開展定向招商、精準(zhǔn)招商、全產(chǎn)業(yè)鏈招商。發(fā)展路徑上，以價(jià)值鏈為核心，重塑產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，積極引進(jìn)高科技含量、高成長(zhǎng)潛力的項(xiàng)目，通過延鏈、補(bǔ)鏈、增鏈、強(qiáng)鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)。園區(qū)建設(shè)上，加快推動(dòng)開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革，實(shí)行“管委會(huì)+公司”管理模式，成立專業(yè)公司和招商隊(duì)伍，企業(yè)化運(yùn)營(yíng)，績(jī)效化考核，釋放開發(fā)區(qū)發(fā)展活力。重大活動(dòng)上，聚焦聚力打造世界級(jí)高端鋁業(yè)基地，召開世界高端鋁業(yè)峰會(huì)，集聚全球產(chǎn)業(yè)同仁，融聚社會(huì)、企業(yè)、金融資本，匯聚若干政策措施，實(shí)現(xiàn)鋁業(yè)價(jià)值鏈上的倍增效益。人才招引上，實(shí)施“渤海英才”選拔培育工程，深化企業(yè)家“雙創(chuàng)引領(lǐng)行動(dòng)”，為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換提供人才支撐。營(yíng)商環(huán)境上，實(shí)施審批效能、金融服務(wù)、“標(biāo)準(zhǔn)地”改革、標(biāo)準(zhǔn)廠房等“七大提升工程”，穩(wěn)定市場(chǎng)化供應(yīng)，減少行政化成本，提升便利化水平，特別是推行“一窗受理、容缺受理、并聯(lián)審批、拿地即開工”模式，打造國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境。

市委副書記、市長(zhǎng)宇向東在發(fā)言中說，工作中存在政治敏銳性不強(qiáng)、統(tǒng)籌推進(jìn)不夠、抓落實(shí)不力等問題。下一步，將進(jìn)一步抓推進(jìn)、抓落實(shí)、見成效。一是提高招引實(shí)效。立足濱州“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)實(shí)施精準(zhǔn)招引。二是強(qiáng)化要素保障。加快制定經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和開發(fā)區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新若干規(guī)定，加快推進(jìn)渤海先進(jìn)技術(shù)研究院建設(shè)，試行推廣“拿地即開工”“標(biāo)準(zhǔn)地供應(yīng)”等模式，為雙招雙引提供保障。三是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。持續(xù)抓好“鳳岐茶社”突出問題自查自糾，完善“e盞茶事”政企交流平臺(tái)，提高政務(wù)服務(wù)水平。四是加強(qiáng)督導(dǎo)考核。堅(jiān)持“事業(yè)工程化、工程責(zé)任化、責(zé)任數(shù)字化”，開展年初亮目標(biāo)、年中亮進(jìn)度、年末亮成果政務(wù)公開活動(dòng)，完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，樹牢“以實(shí)績(jī)論英雄”的鮮明導(dǎo)向。

[責(zé)任編輯：楊凡、張煥煥]

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