7月8日，市委書記、市人大常委會(huì)主任佘春明到濱城區(qū)調(diào)研社會(huì)治理創(chuàng)新工作。他指出，“楓橋經(jīng)驗(yàn)”、基層減負(fù)，有了濱城的答案，有了彭李的答案，要進(jìn)一步總結(jié)彭李街道辦事處社會(huì)治理創(chuàng)新工作的經(jīng)驗(yàn)做法，做好頂層設(shè)計(jì)、扎實(shí)推進(jìn)，不斷提升社會(huì)綜合治理水平。

佘春明首先調(diào)研了濱城區(qū)彭李街道辦事處社會(huì)治理創(chuàng)新工作，聽取了相關(guān)情況匯報(bào)，并實(shí)地查看了大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的應(yīng)用。今年以來，該街道以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格為平臺(tái)，以問題為導(dǎo)向，依托黨員“一帶一跟一聯(lián)”，即街道班子成員主動(dòng)帶頭、機(jī)關(guān)社區(qū)黨員干部主動(dòng)跟進(jìn)、網(wǎng)格員主動(dòng)聯(lián)系群眾，全面推進(jìn)“聯(lián)社聯(lián)親、入網(wǎng)入心”社會(huì)管理創(chuàng)新工作，構(gòu)建了“信息化支撐、精細(xì)化管理、人性化服務(wù)”和“人在‘格’中走，事在‘格’中辦，責(zé)在‘格’中盡”的社會(huì)管理網(wǎng)格化服務(wù)模式，全面實(shí)現(xiàn)了“聯(lián)系全覆蓋、社情全掌握、矛盾全化解”的工作目標(biāo)。

隨后，佘春明來到彭李街道辦事處碧桂園社區(qū)調(diào)研，并與民警、網(wǎng)格員親切攀談。他詢問社區(qū)民警：“實(shí)施網(wǎng)格化管理后，工作量是增加了還是減少了？”當(dāng)?shù)弥W(wǎng)格化管理減少了信息摸排過程的勞動(dòng)強(qiáng)度后，佘春明對(duì)該街道的社會(huì)管理網(wǎng)格化服務(wù)模式表示非常欣慰。據(jù)悉，彭李街道辦事處碧桂園社區(qū)派駐社區(qū)民警掛職社區(qū)副書記，為群眾提供相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢或便民服務(wù)，同時(shí)在網(wǎng)格化治理的模式下，推行1+2+N的城市社區(qū)警務(wù)模式，及時(shí)消除轄區(qū)內(nèi)的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。該社區(qū)還先行先試了“全科社工”工作模式。

佘春明指出，彭李街道辦事處社會(huì)治理創(chuàng)新工作實(shí)際上回答了兩個(gè)問題。第一個(gè)問題是踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，重視矛盾化解、排解糾紛，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。第二個(gè)問題是減輕基層工作人員負(fù)擔(dān)。傳統(tǒng)的工作模式，使基層不堪重負(fù)，要通過體制機(jī)制來減輕基層負(fù)擔(dān)，現(xiàn)在這是一個(gè)難題。所以說，“楓橋經(jīng)驗(yàn)”也好、基層減負(fù)也好，我們有了濱城的答案，有了彭李的答案。下一步，各級(jí)要進(jìn)一步總結(jié)彭李街道辦事處經(jīng)驗(yàn)做法，相互學(xué)習(xí)并借鑒外地好的經(jīng)驗(yàn)做法，做好頂層設(shè)計(jì)，以黨建作為引領(lǐng)，幾大板塊統(tǒng)籌推進(jìn)，全面打造共建共治共享的社會(huì)治理格局，我們相信，社會(huì)管理網(wǎng)格化模式將使濱州的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)更加牢固。

調(diào)研中，佘春明還沿途查看了渤海11路綠化工程、黃河四橋建設(shè)情況。

[責(zé)任編輯：楊凡、張煥煥]

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