齊魯網(wǎng)·閃電新聞8月10日訊 8月10日上午,濱州市政府新聞辦公室舉行2020年“濱州人才節(jié)”新聞發(fā)布會(huì),濱州市人才工作管理服務(wù)中心主任蘇成國(guó)出席新聞發(fā)布會(huì)介紹相關(guān)情況,并就目前濱州市人才工作的整體情況進(jìn)行了解讀。
閃電新聞?dòng)浾吡私獾?,近年?lái),濱州市委、市政府高度重視人才工作,大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,將“雙招雙引”作為“一號(hào)工程”,舉全市之力推進(jìn)。2019年,啟動(dòng)實(shí)施“千名碩博士、萬(wàn)名大學(xué)生進(jìn)濱州”工程(“雙進(jìn)”工程),2020年,進(jìn)一步升級(jí)為“百名高端專家、千名碩博士、萬(wàn)名大學(xué)生進(jìn)濱州”工程(“三進(jìn)”工程),堅(jiān)持高端人才和青年人才兩手抓,以前所未有的力度集聚優(yōu)秀人才來(lái)濱創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。2019年,全市引進(jìn)本科以上大學(xué)生近11000人,其中碩博士接近1500人,分別約是2018年的1.9倍、2.8倍,實(shí)現(xiàn)人才流入流出的基本平衡。今年截至7月底,努力克服疫情影響,引進(jìn)省級(jí)及以上高端專家62人,本科以上大學(xué)生6544人,其中博士41人、碩士697人。工作主要體現(xiàn)在五個(gè)方面:
一是不斷創(chuàng)新政策。先后制定出臺(tái)《高質(zhì)量“雙招雙引”二十條》、“雙進(jìn)”工程《意見(jiàn)》、“三進(jìn)”工程《意見(jiàn)》和高層次人才配偶安置、生活租房補(bǔ)助、購(gòu)房補(bǔ)助、人才公寓建設(shè)等近20個(gè)政策文件,貫穿人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、服務(wù)全過(guò)程,構(gòu)筑起了系統(tǒng)完備的政策體系。
二是不斷拓展路徑。設(shè)立“濱州人才節(jié)”,以制度形式打造引才品牌。每年開(kāi)展“萬(wàn)名大學(xué)生進(jìn)濱州”高校行、“贏在濱州”高層次人才創(chuàng)業(yè)大賽等系列招引活動(dòng)。在公務(wù)員、事業(yè)單位招考基礎(chǔ)上,實(shí)施“碩博優(yōu)選計(jì)劃”、選調(diào)濱籍在外工作人員、選聘“雙一流”高校畢業(yè)生等,不斷拓寬人才引進(jìn)渠道。
三是不斷創(chuàng)建平臺(tái)。與山東大學(xué)、四川大學(xué)、江南大學(xué)、東華大學(xué)等20多所高校合作,設(shè)立“引才工作站”,建立引才長(zhǎng)效機(jī)制。設(shè)立駐京人才聯(lián)絡(luò)服務(wù)站,聯(lián)系對(duì)接駐京人才400多人,正在籌建駐滬人才聯(lián)絡(luò)服務(wù)站。完善人才培育機(jī)制,每年評(píng)選“渤海英才·杰出貢獻(xiàn)專家”、“渤海英才·N十佳”優(yōu)秀人才,以及“渤海工匠”、青年學(xué)術(shù)帶頭人、突出貢獻(xiàn)技師等,構(gòu)建領(lǐng)軍人才、拔尖人才、實(shí)用人才、基礎(chǔ)人才等合理分布的梯次結(jié)構(gòu)。開(kāi)發(fā)建設(shè)“人才濱州”信息化工作平臺(tái),集宣傳推介、政策申請(qǐng)、線上對(duì)接、項(xiàng)目申報(bào)、人才服務(wù)、人才庫(kù)等功能與一體,提高工作智能化、信息化水平,正在上線試運(yùn)行。
四是不斷優(yōu)化服務(wù)。印發(fā)《高層次人才全周期服務(wù)流程再造實(shí)施辦法》,圍繞編制保障、子女入學(xué)、家屬安置、醫(yī)療保障、科研配套、創(chuàng)業(yè)支持、補(bǔ)助發(fā)放等11個(gè)方面,加快流程再造,能“網(wǎng)上辦”的全部“網(wǎng)上辦”。全市籌建人才公寓1萬(wàn)套左右,以“現(xiàn)貨”供應(yīng),同步建設(shè)青鳥(niǎo)驛站、工會(huì)E家,公寓內(nèi)書吧、咖啡吧、超市、健身房、活動(dòng)中心等配套設(shè)施一應(yīng)俱全。截至目前,全市人才公寓達(dá)到拎包入住條件的1248套,已入住583人,本科及以上的第一年免費(fèi),這是我市相對(duì)其他地市引才工作的比較優(yōu)勢(shì)之一。
五是不斷完善機(jī)制。每年印發(fā)《人才工作要點(diǎn)》,按照“三化”要求,建立《分工落實(shí)臺(tái)賬》,定期調(diào)度,年底考核,納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核。設(shè)立“書記項(xiàng)目”制度,建立《縣市區(qū)委書記人才工作項(xiàng)目臺(tái)賬》,推動(dòng)“一把手”抓“第一資源”。對(duì)照“三進(jìn)”任務(wù)目標(biāo),建立每月調(diào)度、抽查、通報(bào)制度,直接通報(bào)給縣市區(qū)委書記,傳導(dǎo)壓力,推進(jìn)落實(shí)。
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