躬身入局轉(zhuǎn)作風(fēng) 挺膺負責(zé)勇?lián)?dāng)

濱州日報評論員

當(dāng)前，我市正處于“富強濱州”建設(shè)的關(guān)鍵期，在“最吃勁”的時候更加考驗干部的定力韌性、專業(yè)精神。全市廣大黨員干部必須以嚴實作風(fēng)躬身入局、挺膺負責(zé)，科學(xué)統(tǒng)籌防疫與發(fā)展，接續(xù)推進“七富七強”，加快富強濱州建設(shè)起勢成勢。

空談?wù)`國，實干興邦。習(xí)近平總書記指出，如果不沉下心來抓落實，再好的目標(biāo)，再好的藍圖，也只是鏡中花、水中月。抓落實，決定力量是干部、關(guān)鍵因素是作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)不僅是工作要求，更是黨性和紀(jì)律要求，直接關(guān)系我們所有工作的方向和成效。當(dāng)務(wù)之急是返璞歸真、固本培元，深入開展作風(fēng)攻堅提升行動，把轉(zhuǎn)作風(fēng)落實到加快富強濱州建設(shè)上，真擔(dān)當(dāng)、會擔(dān)當(dāng)，能扛事、善干事。

發(fā)展成果如何，關(guān)鍵是要拿出過硬的數(shù)字、信服的事實，最終體現(xiàn)到經(jīng)濟社會發(fā)展指標(biāo)上、體現(xiàn)到改革創(chuàng)新亮點上、體現(xiàn)到矛盾問題化解上、體現(xiàn)到考核評價優(yōu)劣上。要對照“七富七強”內(nèi)涵路徑，明晰衡量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常對賬盤點，既看總量、存量，還看增量、變量；既看干了多少事，還看干成了幾件“關(guān)鍵事”；既看經(jīng)濟指標(biāo)，還看社會指標(biāo)、民生指標(biāo)、發(fā)展質(zhì)量、結(jié)構(gòu)變化，真正把“靠數(shù)字說話、憑實績用人”導(dǎo)向樹起來。尤其是事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定、事關(guān)群眾切身利益的大事急事，更要保持“搶”的意識、“拼”的精神、“戰(zhàn)”的姿態(tài)、“專”的能力，全力推動早實施、快見效，演繹出濱州發(fā)展的“速度與激情”。

艱難時刻更顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。發(fā)展不能守攤看門、四平八穩(wěn)，而要敢于打頭陣、趟路子。領(lǐng)導(dǎo)干部要更能夠思考預(yù)見濱州優(yōu)勢和劣勢、創(chuàng)新和守舊的相互轉(zhuǎn)化關(guān)系，實現(xiàn)創(chuàng)新動機和實踐效果的務(wù)實統(tǒng)一。要把建設(shè)產(chǎn)教融合型、實業(yè)創(chuàng)新型“雙型”城市放在重中之重的位置，牢牢鎖定“7+3”重點改革攻堅任務(wù)，緊緊圍繞“1+10+N”重點改革協(xié)同推進體系，推動“產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈”四鏈合一，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善、協(xié)作配套良好的區(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

一分部署，九分落實。改革攻堅沒有旁觀者，誰也不是局外人，富強濱州從起勢到成勢，需要每一名黨員干部錘煉過硬作風(fēng)、奮力擔(dān)當(dāng)作為。大家要以責(zé)任傳導(dǎo)壓力，用壓力倒逼行動，以精神面貌、體制機制走在前列，投身新一輪的改革攻堅賽場，迎接“富強濱州”光輝燦爛的明天。

[責(zé)任編輯：楊凡、卜新]

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