山東創新金屬科技有限公司生產部部長吳勝利，工作17年來，牢固樹立“沒有最好，只有更好”的理念，高標準對待工作，不放過任何一個細節，把每一項生產任務都打造成精品。他帶領團隊先后參與取得7 項新型專利和1項發明專利，2018年被授予“山東省勞動模范”稱號。

勤思好學，追求品質精益求精。2013年，特殊牌號產品作為公司首次接觸產品規格型號，因工藝參數不確定，初期生產極易出現表面缺陷、裂紋、晶粒度不達標等質量問題。吳勝利一邊研究國標相關數據參數，一邊緊盯現場，通過調整鋁液溫度、鑄造速度、水壓、冷卻水溫等工藝參數指標進行小批量試產，一個個技術難點逐步突破，產品廣泛應用于各種制冷劑的空調系統和汽車配件系統中。2019年3月，為提升搓灰工藝，吳勝利帶領研發團隊尋找工藝優化突破口，經過一個月的研究實驗，將生產工藝由原來用中灰降溫改為用細灰降溫，使成品率提高了0.3%。同時，將中灰進球磨機進行二次提煉，使鋁灰含鋁量由原來的13%降到0.5%。2020年以來，吳勝利帶領研發團隊通過升級原材、優化設備配件、反復試驗總結發明了高表面3C電子產品專用熔鑄新工藝，產品投入市場后供不應求。

節源開流，不斷實現創新突破。2019年7月，吳勝利將一園生產車間的行車維保管理由外包單位運維改為設備部自行運維，同時帶領設備部自行更換工字鋼軌道，保證了設備維修的及時性和質量，行車自行運維執行半年就節省維修費用近6萬元。2019年11月，為使新購進的兩臺破碎機能夠滿足公司生產工藝要求，吳勝利通過技術改革，在原設備上增加了傳送帶、滾動篩、旋臂吊，短短半月改造完畢并投入生產，為公司有效節約了原料成本。2020年1月，為加強生產車間管理，吳勝利優化生產部組織架構，量化細分班長考核方式方法，實現生產分級責權利掛鉤機制，極大提高了車間生產效率。

[責任編輯：楊凡、卜新]

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