“現(xiàn)在我們產(chǎn)品厚薄度可以達到0.245毫米，是目前國內(nèi)外最薄的罐體料。”在山東省濱州市，魏橋鋁電公司生產(chǎn)副總?cè)~俊手持“薄如蟬翼”的罐體，不無自豪：“別小瞧這零點零幾毫米，按照一噸的半成品折算，可比普通厚度的材質(zhì)多生產(chǎn)3000個罐體。”

將既輕又薄的易拉罐銷售到全球各地并占據(jù)主導(dǎo)地位，魏橋鋁電攻城拔寨的故事代表著地級市濱州鋁產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的追求。四月下旬，科技日報記者在當?shù)夭稍L時發(fā)現(xiàn)，在濱州“鋁礦石—原鋁—工業(yè)鋁型材—鋁精深加工”的全鏈條上，類似于魏橋鋁電這樣既手握核心技術(shù)，又在細分市場上領(lǐng)先的“隱形冠軍”還有不少。在國際貿(mào)易爭端頻現(xiàn)、成本上漲、價格波動的背景下，“隱形冠軍”們的創(chuàng)新努力，撐起了擁有3300億產(chǎn)值的濱州鋁產(chǎn)業(yè)的向好一面。

“世界企業(yè)500強”的常青秘籍：與低端切割，到價值鏈上游去

只有親身站到魏橋特大型陽極預(yù)焙鋁電解槽車間里，你才會真切地感受到其大：外表上，一個個五六米高的單槽體密密麻麻，卻排列整齊，一直延伸向遠處。

世界上所有的鋁都是用電解法生產(chǎn)出來的。但在環(huán)保風暴下，傳統(tǒng)電解鋁行業(yè)的污染問題讓人頭疼。通過產(chǎn)學研合作，魏橋創(chuàng)業(yè)集團祭出了眼前這個“大家伙”——“全球首條全系列600千安特大型陽極預(yù)焙鋁電解槽”。因為其技術(shù)先進和節(jié)能環(huán)保，這項技術(shù)斬獲了“中國有色金屬工業(yè)科學技術(shù)獎一等獎”。

“世界首條”的出現(xiàn)濃縮了魏橋創(chuàng)業(yè)集團連續(xù)七年上榜“世界500強”的秘密。那就是依靠技術(shù)創(chuàng)新和科技進步站在行業(yè)發(fā)展的最前沿，并持續(xù)保持領(lǐng)先地位和獨特優(yōu)勢。也正因為此，魏橋創(chuàng)業(yè)集團先后打造了魏橋紡織、中國宏橋兩家香港主板上市公司，一舉成為“全球規(guī)模最大的紡織類綜合企業(yè)”和“全球規(guī)模最大的鋁生產(chǎn)企業(yè)”。

在濱州市鋁產(chǎn)業(yè)全鏈條的關(guān)鍵點上，站在行業(yè)前沿，拿下領(lǐng)域第一的案例并不少見。

像搭積木一樣建樓房已成為建筑業(yè)的潮流，但傳統(tǒng)的木、竹、鋼模板存在著“粗、傻、笨”弊端。密度是鋼的1/3，重量輕、耐腐蝕，可循環(huán)使用300次以上、并且無氧化，泰義金屬科技公司的鋁合金精細深加工產(chǎn)品—鋁模板被應(yīng)用到萬科、融創(chuàng)、恒大、碧桂園等行業(yè)翹楚的工程里。每年300萬平方米的巨大產(chǎn)能，讓其坐穩(wěn)了行業(yè)第一的寶座。

距離泰義不遠的裕航特種合金裝備公司與山東大學合作，剛剛完成了超高強、耐腐蝕型7055鋁合金板材，現(xiàn)已被應(yīng)用到美國波音公司的大型客機機體中。記者了解到，這家企業(yè)在軌道交通領(lǐng)域的導(dǎo)電軌產(chǎn)品占據(jù)著國內(nèi)六成以上的市場份額。

堅決與產(chǎn)業(yè)鏈低端產(chǎn)品切割，勇氣來自于產(chǎn)業(yè)鏈中高端市場顯露的巨大附加值空間。

濱州市發(fā)改委副主任李一濤給記者算了一筆賬：一噸鋁加工成鋁桿，附加值500元；加工成低壓絕緣電纜，附加值5000元；加工成產(chǎn)業(yè)鏈終端產(chǎn)品鋁制家具，附加值達到8萬元；而如果融入更多研發(fā)成果，向新材料領(lǐng)域進軍，附加值將成倍上漲。

從“論噸賣”到“論克賣”：裝上“最強大腦”，攻關(guān)核心技術(shù)

在山東創(chuàng)新金屬科技有限公司的車間里，有一條特殊的生產(chǎn)線，它讓前者實現(xiàn)了鋁產(chǎn)品從“論噸賣”到“論克賣”的跨越。

從蘋果手機開始，國內(nèi)外各手機品牌青睞精密鋁合金一體成型外殼，這使得機器整體性非常強，充滿著金屬感的整體設(shè)計極為簡約。外人不知道的是，在國內(nèi)外高端鋁合金供應(yīng)商中，創(chuàng)新金屬一馬當先。崔立新坦言，“我們原先一兩萬元的產(chǎn)品，利潤只有幾百塊。但依靠這種生產(chǎn)線，我們在三年里銷售收入翻了五倍，利潤也翻了好幾倍。”

附加值“扶搖直上”，做一件的利潤趕上以前做一噸的利潤，讓崔立新有了感悟，“這是科技的力量。”

產(chǎn)品附加值源自哪里？關(guān)鍵在人才，在技術(shù)，在研發(fā)。記者了解到，目前濱州鋁企與清華大學、上海交通大學等幾十個高校院所牽手，建立產(chǎn)學研關(guān)系。最近的事件是去年5月底，濱州市專門成立高端鋁產(chǎn)業(yè)集群專家委員會，將清華大學、中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會等行業(yè)專家納入進來，嘗試把專家特長與濱州高端鋁產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展深度結(jié)合，向產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈中高端要附加值。

當然，對濱州市鋁業(yè)人來說，科技服務(wù)經(jīng)濟的故事并不是為今天獨享，從歷史走到現(xiàn)實，它一直都在。

從一個只有4萬元家底的小小鐵木作坊到全球第四大活塞“巨頭”，渤海活塞的崛起之路既在意料之外，又有其內(nèi)在邏輯。作為濱州最早的涉鋁企業(yè)，渤海活塞從1963年開始生產(chǎn)鋁制活塞，并在1984年登上中國活塞業(yè)市場第一的寶座，至今已將冠軍蟬聯(lián)了35年。一個故事解釋了其保持長勝的秘密。

在渤海活塞董事長林風華的講述中，“三個攻關(guān)項目改變了我們的歷史。”“改善材料性能、中凸變橢圓加工設(shè)備、鑲?cè)钊?rdquo;三個項目的成功，讓渤海活塞完成了第一次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，也使其具備了國內(nèi)領(lǐng)先的活塞設(shè)計與制造核心技術(shù)，由此開啟了它領(lǐng)先35年的歷程。

鋁業(yè)是山東的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，濱州又是最大的原鋁產(chǎn)地之一，但濱州鋁產(chǎn)業(yè)的不足在于高附加值產(chǎn)品比例低。于是，裝上“最強大腦”，攻關(guān)核心技術(shù)便成為破解上述問題的共識。創(chuàng)新金屬和渤海活塞的實踐，已經(jīng)證明了這個選擇的正確性。

從企業(yè)“龍頭”到產(chǎn)業(yè)“龍頭”：國家創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群的“朋友圈法則”

采訪濱州鋁產(chǎn)業(yè)，魏橋創(chuàng)業(yè)集團是繞不開的角色，用一句話概括，“魏橋要是打噴嚏，估計整個濱州鋁產(chǎn)業(yè)就要感冒”。

從2001年入主鋁業(yè)，魏橋用了18年時間構(gòu)建出“熱電—采礦—氧化鋁—原鋁—高精鋁板帶、新材料”的全產(chǎn)業(yè)鏈。對于后來衍生出來的60多家涉鋁企業(yè)來說，產(chǎn)業(yè)鏈前端的原料供應(yīng)部分基本都出自魏橋。

“創(chuàng)新不是孤立事件，它們趨于集群。”美國經(jīng)濟學家熊彼特的這句話可以解釋鋁業(yè)“龍頭”魏橋與濱州鋁產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。

鄒平是全國百強縣，也是鋁業(yè)大縣，更重要的，它是魏橋創(chuàng)業(yè)集團總部所在地。現(xiàn)已成長為“中國企業(yè)500強”的山東創(chuàng)新金屬科技有限公司董事長崔立新曾向科技日報記者表示，“魏橋創(chuàng)業(yè)集團是我們縣所有鋁材深加工企業(yè)的原料供應(yīng)商，與一般電解鋁企業(yè)提供鋁錠原料不同，魏橋直接提供鋁水，下游企業(yè)根據(jù)需要直接澆鑄產(chǎn)品。”

這是個超近距離的產(chǎn)業(yè)集群。企業(yè)與企業(yè)之間往往只是隔了一條馬路或者一道墻，魏橋的鋁水一出，不需落地，立即被送到其它深加工企業(yè)的廠房里，成為鋁板帶箔、汽車輪轂、零部件等制成品，僅此一項，便可為濱州鋁產(chǎn)業(yè)鏈每噸減少700元中間成本，要知道，對于沒有超額利潤率的鋁產(chǎn)業(yè)或者初創(chuàng)型企業(yè)來說，這每噸節(jié)省700元意味著什么。

當然，龍頭與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系也需要企業(yè)家的胸懷和大局觀。為避免同質(zhì)化競爭，魏橋有個不成文的規(guī)定，凡是下游企業(yè)涉足的領(lǐng)域，魏橋不再涉及；而是找到市場空白點。這就為眾多涉鋁企業(yè)贏得了發(fā)展空間，要知道按照魏橋創(chuàng)業(yè)集團的創(chuàng)新能力，他要干哪一行，哪有干不成第一的？可以說，共享、共贏，是濱州市企業(yè)家精神的精髓之一。

正因為懂得共享，濱州吸引了臺灣六豐、河北立中、中信戴卡、北汽集團、中航工業(yè)集團等國內(nèi)外知名企業(yè)落地，也讓該市62家重點涉鋁企業(yè)組成的高端鋁材產(chǎn)業(yè)集群被科技部列為國家創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。

轉(zhuǎn)型時代，“鋁都”謀變。三千億產(chǎn)業(yè)鏈條下的“行業(yè)冠軍”培養(yǎng)之道有訣竅，就是塑造環(huán)境，支持實業(yè)，引入“大腦”，金融助力，最后，還需要有點時代精神和運氣。

（來源：科技日報）

[責任編輯：張煥煥]

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