在濱州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)里則街道辦事處的岔吳四村，每天清晨，吳士發(fā)和吳秀忠兩位農(nóng)村保潔員都會整理好著裝，按時推著小車在村內(nèi)各條道路上清掃衛(wèi)生。對于兩位家境貧寒的老人來說，他們非常珍惜這份工作，因為這份工作每月能給他們的家庭帶來500元錢的收入。

“上午下午各打掃一遍，平時看哪兒有垃圾就收起來，放在村頭的垃圾箱內(nèi)，一點都不累，對俺這種老人來說，500塊錢夠多了，現(xiàn)在一分錢都不用跟孩子要。”剛剛掃完村內(nèi)主路的吳士發(fā)說。

岔吳四村村子很小，為配合城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的工作，按照規(guī)定的人口比例他們村聘用了兩名保潔員，負責村內(nèi)的衛(wèi)生清掃。如今的岔吳四村雖然談不上一塵不染，但相較以前有了極為明顯的改觀，已經(jīng)達到了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的標準。

環(huán)衛(wèi)工吳秀忠今年67歲，自從成為了村中的保潔員，他整個人變得精神了許多。他對記者說，能夠當上保潔員，這是村里對他的關照，他得好好對待這份工作，才能對得起每個月拿到的這份工資。看著眼前剛剛清掃完的公路，吳秀忠眼中充滿希冀。“又快到月底了，工資要發(fā)了，一個月500，一年就是6000，加上我們的低保費與老年補貼，我們家的收入每個月,1000多了。”吳秀忠憨厚地笑道。

雖然有規(guī)定的上班時間，但為保證村內(nèi)衛(wèi)生的潔凈，吳秀忠與76歲的吳士發(fā)幾乎每天都要提前一小時出門，將村內(nèi)主干道清理完一遍后再回家吃早飯。“誰不想出門就能看到常走的道路干干凈凈，既然村里安排我倆做這份工作，早出門1個小時算什么。”吳秀忠說。

岔吳四村雖小，但每條道路都是干干凈凈，就算這樣，吳士發(fā)和吳秀忠兩人照依舊扛著掃把不斷在村中巡邏。“身體不好可干不了這活，這一年來，他們兩位也非常負責，村里環(huán)境好了不少。”岔吳四村村黨支部書記吳洪剛說。記者了解到，岔吳四村當初選擇保潔員的標準是優(yōu)先考慮家庭比較貧窮，且身體情況比較好的。“特別是吳秀忠，無兒無女，是村里的低保戶，原來除了種地沒有其他收入來源，老伴身體情況也不好。”吳洪剛對記者說。

“秀忠哥，該下班了吧，咋還在干呢，夠干凈了。”下午5點，盡管到了每日下班的時間，但吳秀忠卻沒有停下手中的工作，他說下班前需要再在村里轉(zhuǎn)一圈，看看有沒有遺留的垃圾。

實施環(huán)衛(wèi)扶貧是我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的一項重大扶貧舉措，在村居保潔人員的聘用上，優(yōu)先聘用生活困難的群眾。據(jù)悉，截至目前，全市共聘用了800余名農(nóng)村生活困難群眾為鎮(zhèn)村保潔員，每月，他們都會拿到500元的工資。

記者了解到，自我市實行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作以來，不僅岔吳四村這一個村的村居環(huán)境發(fā)生了徹底改變。2015年，全市所有縣區(qū)實現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋。2016年，全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作又向鐵路、公路、河流沿線環(huán)境治理延伸和拓展，全市新增、更換垃圾桶2.5萬余個，購置灑水車、洗掃車、清運車等各類環(huán)衛(wèi)車30余輛，新建轉(zhuǎn)運站9座，累計撥付環(huán)衛(wèi)運轉(zhuǎn)經(jīng)費1.8億元。2016年底，在省政府組織的實地抽查暗訪中，我市在全省排名第4位，群眾滿意度電話調(diào)查列全省第6名。

今年，全市在鞏固深化城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作成果的基礎上，以持續(xù)改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境為目標，以穩(wěn)步提升群眾滿意度為導向，規(guī)范城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)市場化托管機制，全面建立職責明確、全面覆蓋、運營規(guī)范、保障有力、監(jiān)督高效的運行管理機制，形成市、縣、鄉(xiāng)、村四級環(huán)衛(wèi)保潔管理網(wǎng)絡，鐵路、公路、河流環(huán)境臟亂差問題有效治理，使村鎮(zhèn)垃圾治理水平得到顯著提高，村鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率和群眾滿意率都達到90%以上。

[責任編輯：楊凡、于國奇]

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