齊魯網(wǎng)·閃電新聞10月31日訊 10月31日，濱州市政府新聞辦舉行“身邊的變化--基本公共服務品質(zhì)提升”主題系列新聞發(fā)布會——博興縣專場。邀請博興縣委副書記、縣長孫戰(zhàn)勇，博興縣教育和體育局黨組書記、局長張佐峰，博興縣綜合行政執(zhí)法局黨組書記、局長李輝，博興縣衛(wèi)生健康局黨組成員、衛(wèi)生健康保障中心主任藺立偉，介紹博興縣提升基本公共服務品質(zhì)有關(guān)情況，并回答記者提問。

李輝介紹，“架空線路”整治是城市精細化管理之需，更是居民舒適宜居的生活之需。面對“架空線路”這一頑疾，博興縣委、縣政府根據(jù)濱州市委、市政府 “1+8+1”重點工作安排，聚焦環(huán)境品質(zhì)更美、民生品質(zhì)更實，按照市城市管理局城市架空線路專項整治工作要求，全面啟動“架空線路”綜合整治。

堅持高位推動。“架空線路”作為一項歷史遺留難題，不僅影響市容市貌，阻礙城市文明建設，同時也存在極大的安全隱患。博興縣委、縣政府將飛線整治作為城市更新三年行動的重要組成部分，主要領導親自掛帥、頂格推進。成立以縣政府分管負責同志為組長，執(zhí)法、公安、住建、公用事業(yè)集團、四大網(wǎng)絡運營公司主要負責同志為成員的領導小組，形成了“主要領導親自抓、分管領導靠上抓、責任部門牽頭抓”的工作格局，樹立了“全域治理、徹底根治”目標導向。同時，環(huán)環(huán)相扣抓好落實，突出系統(tǒng)治理，將弱電通訊網(wǎng)絡管道一并納入城市綜合配套管網(wǎng)，結(jié)合數(shù)字化智慧城市建設，做到規(guī)范化管理和資源共享，為城市后期良性發(fā)展奠定良好基礎。

促進多方聯(lián)動。在領導小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按照“先易后難、由點到面、穩(wěn)步推進”的基本思路，四大網(wǎng)絡運營公司統(tǒng)一路段、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一時限、統(tǒng)一進度，真正做到了規(guī)范施工和資源共享，最大限度降低施工成本、提高工作效率。同時，制定“政府主導、部門聯(lián)動、企業(yè)實施”工作模式，建立聯(lián)席會議制度，每周定期召開，重點研究解決治理過程中的難點問題。建立工作小組微信群，及時高效解決日常工作中的突發(fā)問題。面對共性問題，領導小組組長靠前指揮，協(xié)調(diào)解決，比如管線鋪設，涉及多個單位，在多次征求網(wǎng)絡運營商意見建議后，明確責任分工，細化工作任務，強化部門間職責銜接，團結(jié)協(xié)作形成強大工作合力。面對個性問題，由運營公司自行解決。比如管道井以外的引上線路確定等，由各網(wǎng)絡公司自行確定。面對復雜問題，多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，比如線桿拆除工作，工作專班調(diào)度責任部門；公安聯(lián)合街道做好道路封鎖；施工方組織大型機械整理線桿；電力公司做好用電維護；運營商梳理雜亂線路。多部門聯(lián)合作戰(zhàn)，推動治理工作向縱深發(fā)展。具體工作中，堅持地上架空線纜全部入地，廢舊線纜和廢舊線桿全部清理，附著在建筑物上的垂落線纜全部剪除。

強化政策驅(qū)動。針對舊線拆除難，維護成本高，投入資金大等問題，博興縣精準施策，以網(wǎng)絡運營公司資金困難等實際問題為突破口，一方面拿出真金白銀支持，撥付四大網(wǎng)絡運營公司項目啟動資金；指導運營公司向上級申報項目。治理工作完成后，以激勵促動力，以成效抓考核，給予運營公司一定的獎勵資金。另一方面政府主導搭建共享地下管道，結(jié)合《博興縣城區(qū)弱電管線建設項目EPC》和海綿型道路提升工程，由縣公用事業(yè)集團采用EPC項目運作模式，先期投入1600余萬元鋪設地下公共管廊20公里，作為共享資源，出臺管道優(yōu)惠政策“免收前3年管道租賃費，3年后根據(jù)市場情況和實際通盤考慮”，充分調(diào)動了各網(wǎng)絡運營公司積極性。

截至目前，整治行動主要涉及博興城區(qū)10條主次干道，全長20公里，已經(jīng)全部完成，成效顯著。整治行動涉及166個居民小區(qū)和單位，共新鋪設地下光纜812公里，拆除舊線纜584公里，拔除舊危電線桿530根，新設立光交箱58個，新建弱電井383個，新建引上管道230個。